Computer Vision — Orange Business
استراتيجية المنتج وتطوير الشراكات · مشروع تجريبي صناعي
نقطة البداية
عمل فريق داخلي نحو عامين على تقنية للتعرف على الوجوه دون تحقيق مبيعات. استمرت تكاليف الفريق والبنية التحتية، وكانت الشركة تدرس إغلاق النشاط.
انضممت في هذه المرحلة لتقييم فرص المنتج واختيار استخدامات ذات جدوى تجارية.
نقلت التركيز من التعرف على الوجوه إلى تطبيقات تحليل الفيديو في الصناعة.
ما الذي فعلته
- قيّمت الفرص التجارية درست العملاء والمنافسين وتكاليف المنتج. لم يوفر محرك التعرف الداخلي ميزة تنافسية كافية، لذلك قارنت منصات الشركاء من حيث التراخيص والنشر والتكامل والدعم.
- طوّرت عرضًا مع الشركاء جمعت تحليل الفيديو الجاهز وخبرة الشركاء مع خدمات Orange السحابية والاتصالات والخدمات المُدارة.
- درست التطبيقات العملية عملت على سلامة التعدين وفحص معدات الوقاية ومتابعة الإنتاج وتشغيل السفن. ربط أحد السيناريوهات البحرية التعرف على الخوذة وسترة النجاة بحالة الأبواب وقواعد الدخول.
- نسّقت المشاريع التجريبية ربطت عمل الشركاء وما قبل البيع وإعداد الاستثمار وتطوير التجارب. أوقفنا أحد السيناريوهات الصناعية عندما لم يقبل العميل مبرراته الاقتصادية.
النتيجة
خلال نحو ستة أشهر حصل النشاط على استثمار، وأُعدت منصة سحابية تعتمد على حلول الشركاء، وبدأت تجارب أولية في مواقع صناعية.
النتيجة هي منصة وتجارب أولية؛ لم تثبت إيرادات أو تحسينات في السلامة. أوقفت أحداث فبراير 2022 التقدم التجاري. تولّت فرق متخصصة تطوير النماذج.