تحليلات الفيديو — Orange Business
استراتيجية المنتج وتطوير الشراكات · مشروع تجريبي صناعي
نقطة البداية
عمل هذا المشروع الداخلي داخل الشركة نحو عامين على تقنية للتعرف على الوجوه دون تحقيق مبيعات. أيّدت الإدارة والقطاع التجاري كله، بما فيه قسم المبيعات، إغلاق المنتج.
انضممت في هذه المرحلة لأعرف إن كان يمكن إيجاد مشكلة تجارية مهمة واسترداد الاستثمار القائم.
نقلت التركيز من التعرف على الوجوه إلى تطبيقات تحليل الفيديو في الصناعة.
ما الذي فعلته
- قيّمت الفرص التجارية درست العملاء والمنافسين وتكاليف المنتج. لم يوفر محرك التعرف الداخلي ميزة تنافسية كافية، لذلك قارنت منصات الشركاء من حيث التراخيص والنشر والتكامل والدعم.
- طوّرت عرضًا مع الشركاء جمعت تحليل الفيديو الجاهز وخبرة الشركاء مع خدمات Orange السحابية والاتصالات والخدمات المُدارة.
- درست التطبيقات العملية عملت على سلامة التعدين وفحص معدات الوقاية ومتابعة الإنتاج وتشغيل السفن. ربط أحد السيناريوهات البحرية التعرف على الخوذة وسترة النجاة بحالة الأبواب وقواعد الدخول.
- نسّقت المشاريع التجريبية ربطت عمل الشركاء وما قبل البيع وإعداد الاستثمار وتطوير التجارب. أوقفنا أحد السيناريوهات الصناعية عندما لم يقبل العميل مبرراته الاقتصادية.
النتيجة
انتقل المشروع الداخلي من قرار إغلاق مؤيد إلى استثمار جديد خلال أربعة أشهر، ثم إلى أول تجربة صناعية خلال ستة أشهر. بُني العرض الجديد على منصة سحابية من الشركاء.
النتيجة هي منصة وتجارب أولية؛ لم تثبت إيرادات أو تحسينات في السلامة. أوقفت أحداث فبراير 2022 التقدم التجاري. تولّت فرق متخصصة تطوير النماذج.